为进一步提高化解企业经营风险、提升企业经营质量的认识水平，4月23日上午，建投装饰开展了“正现金流视角下施工项目商务管理暨应收账款管控”专题培训。此次培训由公司党委书记、董事长许勇主持。

此次培训特邀山西建设投资集团有限公司顾问、山西省法学会建设工程法治研究会特聘政治和学术顾问、名誉会长贾慕晟进行授课，他从“建筑业特点”、“建设工程项目现状与问题”、“法人管理项目趋势”、“施工项目大商务管理”、“以正现金流为主的应收账款管控”、“建筑企业合规管理”六个方面展开详细讲解。

贾慕晟结合自身多年工作经验，分享了应收账款管理的感悟：一是应收账款管理是一把手工程，公司主要负责人为应收账款清收的第一责任人；二是充分认识应收账款管理的长期性、复杂性、艰难性，做到持续清收、灵活清收；三是流程比制度更重要，灵活运用信息化手段，用制度倒逼清收效果；四是建立全方位预警机制，提前预判清收风险；五是建立问责机制，提升项目经理对清收工作的认知。

通过此次培训进一步提升公司管理人员的风险防范意识提高应收账款管理工作水平，为企业持续合规合法经营起到一定的推动作用。

公司领导班子成员、各部门正副职、分（子）公司领导班子成员、项目经理、科室负责人共90余人参加此次培训。