引言

火红七月，烁玉流金。山西建投集团装饰有限公司锚定发展目标，抢抓有利时机，吹响攻坚号角，履约项目建设。

公司各单位纷纷行动、统一认识，迅速掀起抢工大干热潮，践行“诚信经营，超值服务”理念，再一次展现了建投装饰敢打硬仗、能打硬仗、打赢硬仗的企业实力和社会担当，以品质、实力、口碑诚挚服务社会各界客户！

山西建投集团装饰有限公司微信公众平台特推出“攻坚姿态·锚定目标”栏目，走进项目一线，看项目加速建设中...

今天让我们一起走进“山西建投装饰产业有限公司”。

为抢抓项目建设“黄金期”，山西建投装饰产业公司各生产业态纷纷行动、统一认识，在生产车间掀起抢工大干热潮。在这场“抢工”浪潮中，公司旗下各业态三百余名劳动者，奋战在第一线，为高效率、高质量完成生产制造任务，打赢攻坚战不懈努力，砥砺前行。他们秉承不怕吃苦、敢于应战的优良传统，发扬爱岗敬业、精诚团结的协作精神，坚持苦练技术，攻坚克难的职业品质，面对任务，迎难而上，勇于亮剑，在自己平凡的岗位上，谱写了一个个不平凡的故事。

绿色建造事业部

争分夺秒 项目攻坚

在潇河国际会展中心中间组团项目现场上有这样一群建设者们，他们始终坚持在工作第一线，鏖战高温、加班加点。

面对潇河国际会展中心项目工程验收的时间越来越近，产业公司领导高度关注，在项目部掀起了一场攻坚浪潮。绿色建造事业部的所有工作人员及作业人员，紧紧围绕抢工期这一中心任务，齐心协力、攻坚克难，积极投入到这场保工期战役中。

连日来，潇河会展中心项目重点工程项目以“大干一百天重点工程项目建设”为抓手，狠抓疫情防控，铆足干劲抢进度，千方百计把疫情防控耽误的时间抢回来。走进快马加鞭、热火朝天的施工现场，将会看到施工团队分秒必争、提速争先的喜人局面。

项目部面对人手不足、工作繁多的不利情况，发挥了“一夫当关，万夫莫敌”的气势，带领着作业人员投身项目、扎根现场。放眼望去，整个工地都是正在作业的团队，现场呈现出一派热火朝天的景象。项目部为确保工程质量不因工期紧张而降低，在攻坚决战任务中做到了“接受不讲条件、执行不讲困难、完成不打折扣”。

在潇河会展中心现场奋战的团队

他们对待每项施工任务都满怀热忱，尽职尽责。在抢工期的战斗中，紧紧抓住黄金施工期，合理安排时间、调整施工部署，全力进攻剩余工程量，充分展现出了绿色建造事业部攻坚团队不怕吃苦、敢打硬仗的优良作风。

亲临现场，那热火朝天的氛围让人感受到独特的气魄。项目部建设者们在建投装饰的关心和大力支持下，在产业公司正确的领导下，全体员工心往一处想、劲往一处使，全力并肩作战，坚决打赢这场攻坚战。

装配式部品智造中心

保质保量完成任务 加班加点赶工期

4月，随着装配式部品智造中心施工手续的完备，各项工程全面展开。仅6月2日至6月18日十多天时间，公司就向中心下达了一万两千多平方米的生产计划，而绝大部分工程要在7月15日前竣工。交付压力异常巨大。面对这种情况，业态经理吕杰、生产部部长杜佳多次召集工作人员开会分析，找出生产瓶颈，科学部署，制定并实施了合理的工作计划，力保各项工程的顺利进行。

开会分析 科学部署

在生产过程中，工人需要先把板材运到保温房，生产完毕后再把成品运到成品存放区，这个过程极大消耗了时间和人工，降低了生产效率。为此，产业公司领导协商借用临近车间的叉车，使得板材倒运时间明显缩短，并节约了很大一部分人力，生产效率由此提升了一大截。厂内面积有限，如果板材和制作材料蜂拥而至，根本无法放置，对此，智造中心与公司相关部门及时沟通，在各部门的大力支持下，各类材料进货合理、有序，摆放科学方便，此项难题也迎刃而解。

缩短材料转运时间

智造中心每天都与公司工程处及施工单位沟通，及时了解工程进度和施工需求，再通过工程处的合理调配，及时、按需生产，既避免了浪费，又保证了各工地不会出现因材料问题而延误工期的情况发生。

车间人员有限，智造中心将车间生产人员和项目接头施工人员各分成两组。杜佳同志负责车间生产和南楼项目接头施工，孟晓娟同志负责对接项目的运输工作，车间两组人员轮流加班。做到忙而不乱，避免了一个工地忙不完、一个工地没事干的情况。

智造中心每日召开碰头会，针对当天工作情况，合理安排明日工作，保质保量完任务。在团队的通力合作下，在管理和生产的完美配合下，智造中心赶在工期截止前，高效率、高质量地实现了交付，圆满地完成上级指派的任务，保证了安全生产、高效生产和高标准品质的完美统一。

在这场抢工期、创成绩的浪潮中，产业公司从上到下统一思想、认真对待，各业态齐心协力、通力配合，各岗位牺牲小我、攻坚克难。在这场事关职业荣誉的“战争”中，秉承了不怕吃苦、敢于应战的优良传统，发扬了集体至上、不计得失的集体主义精神，淬炼了爱岗敬业、攻坚克难的优秀品质，为产业公司的发展添上了浓墨重彩的一笔。