一、企业基本情况

中文名称：山西省建筑装饰工程有限公司

简 称: 山西建筑装饰

外文名称：Shanxi Architectural Decoration Engineering Co., LTD.

法定代表人：许勇

股东名称：山西建设投资集团有限公司

注册地址：山西综改示范区太原唐槐园区大昌路69号宇翔大厦5层

经营范围：建筑施工，建设工程；建筑物室内外装饰装潢；净化工程设计施工；安全防范工程；道路桥梁防腐筑炉工程；建筑工程施工总承包；园林绿化工程；特种工程；消防设施工程；古建筑修缮、仿古建筑工程；线路管道设备安装；建筑工程技术咨询及中介服务；室内外装饰及线路管道设计；建筑工程及装饰工程信息咨询服务；金属结构件（除压力容器）的制作安装；批发零售建材、金属材料（除贵金属）、装潢材料、化工原料及产品（除危险化学品）、五金交电；灯饰、牌匾、字模、家具制作。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

办公地址：山西综改示范区太原唐槐园区大昌路69号宇翔大厦5层

邮政编码：030032

网 址：http://zsgs.sxcig.com

电子信箱：sxjtzs@sxcig.com

企业简介：山西省建筑装饰工程有限公司成立于1993年，2024年7月，由“山西建投集团装饰有限公司”正式更名为“山西省建筑装饰工程有限公司”。系山西建设投资集团有限公司旗下唯一具有投资、设计、施工、劳务、建筑材料加工制造（装饰一体化产业园区）全产业链装饰装修全资子公司。拥有建筑装饰及建筑幕墙2项设计专项甲级资质，3项工程总承包资质（建筑工程、市政公用工程、机电工程）、10项工程专业承包资质，展览陈列工程设计与施工一体化一级资质，第二类医疗器械经营许可等资质。也是山西省建筑业骨干企业中唯一一家装饰装修专业的企业。

公司现有职工人数325人。其中大专及以上学历人员占比达到99%以上，本科及以上学历人员（含后续学历）占比达到90%以上；高级职称及以上达到50人，中级职称达到152人，初级职称达到129人；一级建造师52人，二级建造师79人，注册造价工程师16人；项目现场各类人员持证上岗率达到100%。

公司拥有强大的设计能力、工期履约能力、工程创优能力、技术创新能力和投融资经验。先后承建了一大批国家、省重点工程和民生工程，均获得业主及社会各界普遍赞誉。荣获“鲁班奖”1项（参建），装饰行业最高奖“中国建筑工程装饰奖”25项，山西省“三晋杯”建筑工程装饰奖44项，“汾水杯”11项（参建），“太行杯”4项（参建）等。国家级QC成果3项，省级QC成果44项；省级工法5项；山西省建投科技成果登记5项；授权发明专利6项、实用新型专利149项，软件著作权4项；编制国家标准2项，行业标准1项，地方标准5项，团体标准6项。

荣获全国建筑装饰及设计百强企业、全国企业诚信示范单位、全国信用AAA级信用企业、全国装饰业优秀标兵企业、全国建筑工程装饰奖明星企业、中国安全产业建筑行业安全生产标准化企业、高新技术企业、山西省优秀建筑企业、山西省建筑装饰十强企业、山西省建筑装饰行业优秀企业、山西省省属企业文明单位等称号。

融智慧于匠心，筑品质于未来。秉承“诚信经营、超值服务”的企业精神，山西省建筑装饰工程有限公司作为省属国有企业始终坚持国企担当，为客户提供装饰领域高质量、专业化、全过程的服务，打造集“投资、设计、产品研发、生产加工、施工、劳务输送、维保一体化解决方案能力”的装饰行业服务供应商。

二、主要会计数据及审计报告意见重要部分摘要

（一）主要会计数据

截至2024年底，山西省建筑装饰工程有限公司资产总额200,388.62万元，负债总额179,092.07万元，所有者权益21,296.55万元。

2024年营业总收入118,416.8万元，利润总额4,231.75万元。

（二）审计报告意见重要部分摘要

山西省建筑装饰工程有限公司2024年度财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制，公允反映了2024年12月31日的财务状况以及年度经营成果和现金流量。2024年的审计报告为标准无保留意见审计报告。

三、履职情况

许勇，男，1974年8月出生，历任山西省建筑装饰工程有限公司副董事长、副总经理；2020年4月至2021年10月任山西省建筑装饰工程有限公司副董事长、总经理；2021年11月至2022年9月任山西省建筑装饰工程有限公司董事长；2022年10月至今任山西省建筑装饰工程有限公司党委书记、董事长。本年度在我公司获得税后报酬52.97万元。

苏笋然，男，1973年11月出生，2021年12月至2022年9月任山西省建筑装饰工程有限公司副董事长、总经理；2022年10月至今任山西省建筑装饰工程有限公司党委副书记、副董事长、总经理。本年度在我公司获得税后报酬30.91万元。

孙金民，男，1970年4月出生，2018年1月至2022年9月任山西省建筑装饰工程有限公司副总经理。2022年10月至2024年12月任山西省建筑装饰工程有限公司党委专职副书记、副董事长。本年度在我公司获得税后报酬56.46万元。

刘刚，男，1974年3月出生，2021年5月至2022年9月任山西省建筑装饰工程有限公司总工程师；2022年10月至2023年1月任山西省建筑装饰工程有限公司党委委员、总工程师；2023年2月至今任山西省建筑装饰工程有限公司党委委员、工会主席、总工程师。本年度在我公司获得税后报酬34万元。

史利波，男，1979年7月出生，2019年7月至2021年3月任山西省建筑装饰工程有限公司总经理助理、一分公司经理；2021年4月至2022年9月任山西省建筑装饰工程有限公司副总经理；2022年10月至今任山西省建筑装饰工程有限公司党委委员、副总经理。本年度在我公司获得税后报酬31.33万元。

黄伟，男，1977年5月出生，2015年7月至2016年11月任山西省建筑装饰工程总公司总经理助理；2016年12月至今任山西省建筑装饰工程有限公司副总经理。本年度在我公司获得税后报酬43.97万元。

王飞飞，男，1986年11月出生，2016年6月至2018年3月任山西省建筑装饰工程有限公司总经理助理；2018年3月至2023年1月任山西省建筑装饰工程有限公司总会计师；2023年2月至2024年2月任山西省建筑装饰工程有限公司总会计师、工会副主席。本年度在我公司获得税后报酬39.13万元（其中包含兑现2022年年薪10.72万元，兑现2019-2021年年薪24.14万元）。

四、董事会报告摘要

2024年，公司董事会严格按照相关法律法规和《公司章程》《董事会议事规则》等有关规定，召集、召开董事会议，对《2023年度财务报告及2024年预算报告》等重大事项进行了审议和决议。

五、重大事件

（一）重大经营决策

坚持执行公司确定的“双特色品牌”战略，紧抓重点项目领域，在城市更新、城市基础设施建设、建筑物维保、古建筑工程、水资源综合整治、产业链协同发展方面，内外协同，强化战略客户服务意识，发挥弱电智能化领域、框架式幕墙领域、单元式幕墙领域、装配式装修领域、城市照明亮化、标牌标识领域、高端家装、小型公装领域优势，将项目的承接重心放在基础设施建设、政府的办公场所建设、医院建设、学校建设、文物保护等方面，确保项目落地。

严控市场开发风险，按照要求设立合规管理员，每月参加公司组织的合规管理员会议，对所参与投标的项目全部进行风险评估，从源头控制项目风险，对于涉及建投集团红线底线管理的项目采取一票否决，把控合同额风险。

（二）重要人事任免

2024年2月8日晋建投党发〔2024〕8号，免去王飞飞山西省建筑装饰工程有限公司总会计师职务。

六、预算执行情况

2024年预算目标，其中营业收入完成全年预算的92.28%，利润总额完成全年预算的96.39%。

七、企业履行社会责任情况

（一）经营责任

2024年我们紧紧围绕建投集团双代会精神和山西建筑装饰年初职工大会工作部署，开展全年工作，扎实落实年初既定的各项工作目标和任务，“园区产业、传统产业、投资建设”三大板块推进公司发展，一年来各项工作稳步提升。

一直以来，山西省建筑装饰工程有限公司，立足新起点、谋求新发展，积极迈向建筑装饰产业化发展之路，响应国家政策、顺应行业趋势，大力推进装饰一体化、装配式装修、绿色装修产业，在行业变革浪潮中，抢抓新机遇、实现新跨越。不断培育和提升装饰主业专业化竞争能力、细分市场差异化竞争优势、信息智能科技化应用能力、资源技术集成化整合优势和投资建设资本化运营能力，持续推动“三大板块”融合、协同、健康发展，构建建筑装饰产业链生态，走向“一体化”、“总包化”、“产业化”经营发展之路，促进企业经营规模和经济效益同步、稳步提高。

公司将坚守“诚信经营、超值服务”的企业理念，立足山西，面向全国，开拓海外，继续为各界客户诚挚提供最优质和最满意的服务。

（二）安全责任

1.安全理念及文化：敬畏生命，本质安全。

2.安全措施：安全组织措施主要包括建立完善安全管理制度，落实领导带班检查，完善安全资料档案，进行安全教育和培训；安全技术措施主要包括严格执行施工现场文明施工规范要求，以安全文明标准化工地创建促进项目安全管理水平提升，通过对在施工地开展安全隐患排查，及时消除安全隐患，确保公司生产安全。

3.职业安全卫生健康：进一步完善职业安全卫生健康管理体系，合规开展劳动防护用品的采购、验收、保管、发放工作。服务、指导职工正确使用防护用品，建立健全职业健康档案，组织员工健康体检，强化职业健康危害事故应急救援演练，完善企业应急救援预案，普及职业安全健康卫生知识，组织培训，宣传急救和互救知识，对作业场所职业危害因素进行监测与评价，接受上级职业安全卫生健康管理部门的监督，确保各项职业卫生条件达到国家标准。

（三）环境责任

1.环境管理体系建设情况：认真贯彻各级环境保护文件，明确环境管理方针，系统地规范了环境管理的目标、指标、适用范围、职责、工作程序等，在工作中不断完善《质量/环境/职业健康安全管理体系文件》，并以此作为公司的企业标准，在生产过程中组织实施。

2.环境管理效果：严格按照《中华人民共和国环境保护法》《山西省建筑装饰工程有限公司施工现场环境保护管理办法》等文件要求开展环境保护工作。要求各分（子）公司进一步完善环保责任体系，加大施工现场环保治理力度，严格执行“六个百分百”扬尘治理工作标准，规范危险废物管理，做好环境信息公开，明确分管领导和主责部门，签订责任书，将环保指标纳入年度安全生产目标责任书考核内容，全方位深层次厘清突出问题，列出清单，逐条落实，有效防控，积极整改，强化监督检查，“绿色经营、绿色施工”理念深入人心。2024年度未发生环境污染事件。

3.本企业承诺：坚持绿色经营、绿色施工，通过科学管理和技术进步，最大限度节约资源，减少对环境负面影响，实现“四节一环保”的建筑工程施工活动，对施工、办公、生活过程中产生的废弃物进行针对性管控，确保所有排放废弃物达标并得到妥善处理，节约能源、防止污染，创造良好的环境。把环保作为重点工作来抓、来要求、来落实，严格贯彻落实习近平总书记“绿水青山就是金山银山”的发展理念，狠抓环保落实，坚决打赢蓝天保卫战。

4.积极创建国家级、省级绿色施工示范工程，通过以点带面，为公司及施工所在地绿色施工及环保工作做出表率。

（四）企业责任

1.员工情况

截至年底，公司现有职工人数325人。公司为员工提供婚假、产假、工伤假、社会保险等福利，较好地维护了企业和社会的稳定。

年龄分布情况：公司主要的年龄层为“30岁至40岁”及“30岁以下”员工，即1983年-2000年间出生，占公司总人数的82.82%，是公司的中坚力量。处于职业成熟期的“30岁至50岁”的人员占公司总人数的68.47%；处于职业摸索期和成长期的“30岁以下”员工占公司人数的32.94%。整体来看，我公司人员处于年轻化状态，公司人力资源储备较为丰富；但由于处于职业摸索期、成长期的员工较多，也对公司梯队建设、员工职业发展提出了更高要求。

学历情况：全日制学历方面，本科生比例在30岁-40岁人群中出现快速增长态势，在30岁以下人群占有较大优势。而大专、中专、中技等，从30岁以下的年龄阶段已出现减少，研究生情况并没有明显变化，总体占比较低。我公司在引进人才时，应在稳定现有人才结构的基础上，不断优化，形成学历到专业、再到更高学历专业的量变到质变变化。全日制本科及以上学历占比49.41%，学历提升至本科及以上占比88.24%，这一数据的变化，一方面说明公司在人才引进结构上做出了积极的调整，另一方面也说明了公司在鼓励员工提升学历方面取得了显著的效果。

职业资格情况：公司现有职工人数325人中，有148人次持有一级建造师、造价工程师、二级建造师、注册安全工程师职业资格证书，持证率为34.82%。总体持证率有较大增长，持证种类还需增加。

职称情况：公司具有职称的人员占比在71%，中级以上职称占比41%，接下来需在高级以上职称评审上加大力度，并为符合初级职称评审资格的员工，积极申报。

中层管理人员分布情况：公司中层管理人员（不含领导层）共42人，占总人数7.36%，平均年龄41.28岁，80后干部占比66.66%，干部队伍整体年轻化，需要优化干部队伍结构，增加干部人才储备深度，在后备干部队伍的培养上夯实基础。

2.劳动保障

企业按规定为职工缴纳“六险二金”，保障了广大职工的合法权益。

3.培训与成长

2024年度培训工作，在保证一定数量的基础上，加强了对培训质量的控制和管理，内部培训完成后进行考核，并填写《培训效果评价报告》。外部培训后填写《培训学习报告》，作为外部培训的考核和评价依据，同时，建议参加外派培训的员工要写出心得体会，做好经验交流，上好示范移植课，以达到以点带面的辐射作用。发挥电教作用，利用已有的优秀教学录像、课程，组织员工观摩学习，并进行讨论，做好消化，提高效果。

4.薪酬福利

夏季高温补助、冬季采暖补助、春节、中秋等福利、三八节女职工福利等。

5.纳税情况

全年缴纳税费总额1,404.67万元。

6.党风廉政建设

公司党委下设10个党支部，党员106名（其中预备党员4名）。山西建筑装饰党委严格遵照上级党委要求，自觉加强对党的政策理论的学习，认真执行《新形势下党内政治生活若干准则》，严格落实民主集中制和“三会一课”等党内生活制度，认真开展主题党日活动，按规定召开民主生活会和组织生活会。定期组织集中学习、党员民主评议、按期缴纳党费等，加强党员考核管理，提高党性修养，教育引导党员干部发挥好示范引领作用。持之以恒推动全面从严治党部署在公司落地生根，全面净化党内政治生活，为高质量推进公司各项事业发展提供了坚强的政治保证。

（五）未来展望

2024年山西建筑装饰坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，深入贯彻习近平总书记对山西工作的重要讲话重要指示精神，准确把握习近平总书记关于新时代做好经济工作的“五个必须”规律性认识，聚焦经济建设这一中心工作和高质量发展这一首要任务，抓住一切有利时机，利用一切有利条件，做强做精装饰装修主业板块、深耕行业细分领域，加强科技创新、打造比较竞争力，有效防范化解各类风险，推动主要经济指标实现质的有效提升和量的合理增长。推动建投装饰高质量发展取得新突破。

八、职工权益维护

（一）全年劳动合同签订数

2024年，山西建筑装饰严格执行劳动法律、法规有关规定，职工劳动合同签订率100%。

（二）维护职工权益典型案例

1.抓好慰问活动。公司按照“群防、群控、群治”的劳保机制建设要求，坚持以一线职工为走访慰问对象，组织开展了形式多样的走访慰问活动。一是送物资，通过向一线职工发放降温及御寒用品，增设防暑防寒设施，改善极端天气作业职工劳动条件；二是送安全，通过组织开展安全检查，事故隐患、职业危害排查治理和“全员安全教育培训”等活动，加强对职工比较集中的施工工地、露天作业和即有现场作业场所的监督检查，切实改善职工劳动条件和工作环境；着力提高职工依法维护自身安全与健康权益的意识和能力。

2.维护关爱到位。公司在抓好走访慰问的基础上，深入施工现场，开展职业健康检查、心理咨询和环境优化等活动，保障职工在生产劳动过程中的安全与健康，加强职工心理健康咨询和疏导工作，督促项目部抓好职工饮食卫生、切实改善职工安全生产作业环境，合理安排户外作业时间，适当延长午休时间，避免超时劳动。

3.加大宣传力度。深入项目部、工班，广泛宣传劳动安全卫生知识，宣传维护职工合法权益典型事例，宣传和推广活动中好的经验和做法，抓好相关信息资料的搜集、报送和总结工作。切实提升职工归属感，为公司的稳定发展奠定基础。

（三）职称评定办法及程序

公司严格执行山西省住房和城乡建设厅、山西省人力资源和社会保障厅、山西建设投资集团2024年度工程系列专业技术职务任职资格评审相关规定，坚持德才兼备，以德为先原则，严格遵照规定程序组织申报、评定。

（四）人才培训计划及落实情况

山西建筑装饰2024年七大业务系统，共开展各类培训70余次，其中内部培训50余场，占培训总数约65%，外部培训20余场，占培训总数约35%，全部培训人次数近1600人次，培训教育支出共计83.74万元。

（五）企业安全生产措施

严格落实《2022年山西省建筑装饰工程有限公司生产安全事故应急预案》，建立全员安全责任制，实行项目安全总监和项目专职安全管理人员委派制建立并完善了安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制体系，规范制度化管理，落实整改责任人，把安全管理工作落到实处。形成了从上至下的安全管理体系。

（六）全年工会工作情况概述

2024年，公司工会在建投集团工会和公司党委各项决策部署下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，全心全意服务职工、真情共建和谐企业。一年来，公司工会始终坚持以职工为中心的工作导向，充分发挥桥梁纽带作用，团结带领广大职工凝心聚力、创新进取，为公司高质量发展贡献了智慧和力量。

1.强化政治引领，凝聚发展合力

在新时代背景下，强化政治引领对于提升职工群众思想共识具有重要意义。我们始终把政治引领作为工会工作的首要任务，通过组织开展各种形式的学习、交流和宣传活动，引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观。公司工会通过党的创新理论宣讲站开展参与各类专题学习、理论学习等5次，参与人数772人次，有效提升了职工的政治素养和思想觉悟。同时，我们积极完善基层工会组织，成立基层工会委员会10个，基层工会小组5个，增强了职工的归属感和使命感，为公司的稳定发展奠定了坚实的思想基础。

2.深化维权服务，保障职工权益

坚持维护职工合法权益为工会工作的基本职责，不断完善职工权益保障机制。一是加强民主管理，通过职工代表、工会会员代表大会等形式，广泛听取职工意见和建议，参与公司重大决策，保障了职工的知情权、参与权和监督权。二是深化送温暖活动，全年共走访慰问在施项目7个，发放慰问品3.93万元；全年为350名在职职工办理住院医疗互助保障计划续签工作；对职工婚丧嫁娶、生病住院，全年开展系列关怀和慰问；开展金秋奖学活动并为职工子女发放奖学物资及送上美好祝愿。积极参加集团工会职工（农民工）子女阳光少年研学活动；组织2名优秀职工及劳动模范参加集团工会为期一周的康养活动。三是加强劳动保护，定期组织职工进行职业健康检查，组织“安康杯”竞赛暨“安全生产月”安全演讲活动，开展安全生产知识培训和应急演练，有效推动各分子公司安全管理标准化、规范化和科学化，进一步完善职工安全生产领域知识储备，提高了职工的安全意识和自我保护能力。广泛组织职工参加合理化建议、“五小”竞赛等群众性技术创新活动，让活动成为推动技术创新的有效载体。四是工资福利保障，对职工工资发放、福利待遇等事关切身利益的工作情况进行监督检查，切实保障职工的权益。

3.丰富文体活动，激发团队活力

把丰富职工文化生活作为提升团队凝聚力的重要途径，坚持定期组织参与文体活动。一年来，我们成功举办了“喜迎新春佳节 传承中华文化”书法剪纸活动、“聚力前行，逐梦天际”爬山团建活动、第二届羽毛球比赛、妇女节插花等活动10余次，组织参加集团工会举办的职工篮球比赛、拔河比赛、书画作品展等系列文体活动6次，不仅展现了职工自身的风采和才艺，还增强了团队的协作力和向心力，更显著提升了公司的品牌形象与影响力。同时，我们还积极支持职工兴趣小组和文体协会的发展，营造了健康向上的企业文化氛围。

4.推进技能提升，助力人才成长

始终把提升职工技能素质作为推动公司高质量发展的重要支撑。结合职工职业发展需求，开展“师带徒”活动，激发了职工学习技术、钻研业务的热情，对表现优秀的职工给予奖励，激励职工的技能提升。同时，我们还积极开展职工教育培训工作，组织了工会干部培训、工会劳动法律监督员、人工智能与工会应用等各类专题学习，为职工提供了多样化的学习机会和平台。通过以上举措，有效提升了职工的技能水平和综合素质，为公司的创新发展提供了有力的人才保障。

九、履职待遇、业务支出情况

严格按照《山西建投集团装饰有限公司关于印发车辆管理制度（晋建饰总发〔2023〕72号）》执行，董事长、班子成员及相关部门负责人发放公务交通补贴。